對于建筑施工地坪漆、環(huán)氧地坪漆的小補，認為只有做到合理的進度控制和有效的控制，才能成為區(qū)分工程質(zhì)量的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，那么看問題來這里，究竟在施工過程中掌握了科學(xué)的總進度表呢？

一。建筑涂料施工隊在制定項目進度計劃時，應(yīng)得到消費者和監(jiān)管部門的認可。

二。在確定進度進度后，編寫以下詳細計劃以確保完成工作是正常和必要的。

1、每周和每月項目執(zhí)行計劃；2。生產(chǎn)物料采購計劃；3。地方工程建設(shè)規(guī)劃；4。項目總體建設(shè)計劃；5。施工設(shè)備分配計劃。

三。觀察地板施工進度，比較實際進度與計劃中進度表的進度。分析不符合原定期限的原因，立即采取補救措施。

四，在正常情況下，即使沒有延誤，團隊也定期調(diào)整計劃。究其原因，是隨著項目的發(fā)展，各項條件和環(huán)境都在發(fā)生變化，只有全部檢查時間，降低成本，終才能加快進度的效果。

五，當(dāng)工程實際進度偏差嚴重時，限期施工時很難做到，樓層施工隊能有效地解決進度問題。如果你還不能改變的情況下，被認為是違背合同可以停止后，和團隊將承擔(dān)全部責(zé)任并賠償。